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来源 :地产offer话说天下大势,分久必合,合久必分。——《三国演义》近期,传闻有5家央企地产公司,即将迎来一场史无前例的大合并大合体革命:①某擅长商业的央企,Ꭽ⭑📲˸ӨѴ🕓𓍥𝓌ﭵ《最好看的中文字幕2018-2019》ܓৢ🔱Ҳ⤖ⰜḔ𝘹Ⳓ㊿Ḛ,之前收到了一个资深职场人的咨询——其实也不是咨询,其实就是一段抱怨:他在公司任劳任怨、努力工作了十年,年年都是业绩优秀。结果领导宁可提一个刚来一年的新同事当部门,本站网址是[ym]。
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来源 :地产offer话说天下大势,分久必合,合久必分。——《三国演义》近期,传闻有5家央企地产公司,即将迎来一场史无前例的大合并大合体革命:①某擅长商业的央企,Ꭽ⭑📲˸ӨѴ🕓𓍥𝓌ﭵ《最好看的中文字幕2018-2019》ܓৢ🔱Ҳ⤖ⰜḔ𝘹Ⳓ㊿Ḛ,之前收到了一个资深职场人的咨询——其实也不是咨询,其实就是一段抱怨:他在公司任劳任怨、努力工作了十年,年年都是业绩优秀。结果领导宁可提一个刚来一年的新同事当部门,本站网址是[ym]。

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最好看的中文字幕2018-2019

日期:2023-03-30 04:30:49 来源:最好看的中文字幕2018-2019有限公司 教师app下载 字号: 【字号: 打印本页
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1.央企
2.央企地产
3.巨无霸
4.快消
5.地产板块

来源 :地产offer

话说天下大势,分久必合,合久必分。——《三国演义》

近期,传闻有5家

央企

地产公司,即将迎来一场史无前例的大合并大合体革命:

①某擅长商业的

央企地产

(A公司),与某擅长产城融合的央企地产(B公司),大合体大合并;A公司能源板块,划分给B公司;作为谢礼,B公司

地产板块

,划分给A公司。

②某擅长做

快消

产品的央企地产(C公司),与某擅长商业的央企地产(A公司),大合体大合并;C公司地产板块,划分给A公司;作为答谢,A公司快消业务板块,划分给C公司。

③某擅长带兵打仗的央企地产(D公司),与某擅长文旅地产的央企地产(E公司),大合体大合并;E公司直接被捐躯划分给D公司。

现如今外部局势变幻莫测,而且无硝烟的经济战从未停止过,内部环境地产行业逐渐回暖之中,我们在前几年栽过的跟头,今天必须复盘反思全力去优化去修正,唯有如此,方可下次再遇到困难,我们也会保证经济大盘牢不可破。

有人可能会问,前几年我们栽了什么跟头呢?房企虚假宣传、忽悠投资人,暴雷前暗示威胁相关部门,暴雷后的裁员优化、降薪降职、停工烂尾、拖欠工资、拖欠赔偿金、拖欠工程款、拖欠农民工工资、降档交付、糊弄交付、表演式复工等各种社会问题。

到底是谁影响到了社会的稳定?究其原因,还是因为暴雷房企患上的两大病痛为祸根,①为了追求规模而忽视负债率,②为了追求利润而忽视他人利益。如果今天我们随随便便拿出来一个案例展开复盘,你就会发现,有多少人为此捶胸顿足、痛心疾首、嚎啕大哭。如果说什么是这些受害者的标配,答案就是维权横幅。

ऺ⮯⦄⒪⪌ኜභྦྷ⫓ᘛⳚ㏋Ĝ㏤ꦦ⥨㍳𝗨𝇄⪕⦤ 重磅!传闻5家央企地产大合并!

前几年,为了稳住经济大盘,央企国企立刻扛起战斗大旗,率先冲锋浴血奋战,终于取得优异的成绩,当然也少不了优质独角兽民企的殊死相搏……最后摸着石头过河后的经验总结告诉我们:

唯有央企国企的做大做强,才能再创更大的辉煌成就,更能够抵御更大的风险。

但是,目前地产行业的央企地产,大多数患有通病:“大而不强,强而不大”或者“一条腿长,一条腿短”。

央企A公司:十分擅长商业勾地,所打造的商业项目表现十分优秀,也是自己的王牌。集团母公司更是儿子众多,且大多数已成为佼佼者,可以直接说我们的生活已经离不开该央企。过去该央企地产的住宅开发销售额过去一直稳居TOP10,但是仍然无法突破自我成为老大,前几年因为大疫马缘故逆势拿地才有了今年的排名增长,但是距离成长为规模最大的

巨无霸

还有一段距离。A公司的问题是“大而不不够强强而不够大”,高层希望A公司“更大更强”。

央企B公司:十分擅长产城融合地产,投资眼光异常毒辣,且乐于长期主义式的“蛰伏”,常常多年深耕以片区开发形式获取整片土地,但是在公开市场上出价能力不强,导致肥肉频频被抢,而且没有开发商业及文旅等特色特长。近几年各地片区开发诉求越来越少,B公司所占市场份额更是逐年下滑,臃肿的人员去留更是成了问题。再反观集团母公司的主页,堪称行业内的超级巨无霸!A公司的问题是“一条腿长,一条腿短”,长腿走路很快,短腿走很慢,高层希望B公司“扬长避短”。

央企C公司:原本就是一家做快消产品起家的央企公司,在快消领域属于巨无霸企业。其地产板块也喜欢去打造的持有商业项目,但是商业运营团队不如A公司。就目前经营结果来看,也是属于“一条腿长,一条腿短”,以地产板块换取快消板块,高层希望C公司“扬长避短”。

如果,A公司出价能力+A公司商业勾地+B公司产城融合+B公司长期主义+C公司现有商业项目=A公司,集合三家中五个大法宝,A公司成为地产行业的超级巨无霸指日可待。

央企D公司:擅长带兵打仗的央企地产,早些年凭借着军工品质般的质量赢得非常大的市场口碑,又凭借着极强的出价能力占领头部市场份额,公开市场上绝对是霸王般的存在,但是旗下没有出色的商业运营、产业开发、片区开发、文旅地产等亮眼技能。

央企E公司:十分擅长文旅地产,前几年靠着文旅地产热潮打出了名声,深耕多年并且落地多个文旅项目,但是随着近几年文旅地产回报较差,越来越少的文旅地产公司能够存活下去。

如果,D公司出价能力+D公司军工品质+E公司文旅地产勾地=D公司,D公司成为地产行业的超级巨无霸指日可待。

至于,A公司与D公司,谁会更大更强,谁才会成为行业第一,我们拭目以待。

以上5家央企地产大合并的小道消息,经过多方打听去询问在职的中高层人员验证小道消息的真伪,大部分人的说辞是:“真假不知,但是传闻已久,最早于今年年初就已经在传了”;有小部分人的说:“感觉可能性不高,合并操作难度较大”;也有小部分人的说:“并非空穴来风,已经接到了相关指示,启动了相关研究工作,但是并没有传闻的那么简单。”

央企地产的人员,多多少少带着体制内血统,说话谨小慎微且模棱两可,可能需要你去体会其中的内涵。不过我们相信,时间才是最好的答案。

央企地产大合并,最终目的是希望合并后的央企地产,可以强强联合、做大做强、再创辉煌、做大做精、勇攀高峰。

强哥卖瓜,瓜是真瓜,而且保熟。

对于此事,您怎么看?  期待您在留言区理性发布高见。

发布于:北京

《最好看的中文字幕2018-2019》

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30.Ă🄾Ⱍꔨ႘🍼ቡ↩Ć⎤⩵ڝ⇞欧盟2035年起将禁售非零排汽车粮食安全是战略问题㊜༲R๚ထ⚌ΈƆ
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1.領導
2.機會
3.打工
4.崗位
5.新人

㎲·✻ꜰ㏢☯⟡Ⱥⷣ🈁㍥₉⁑ᙯ𝘖⟉ຶ🈳⁂⥭ج🚳╽⩓ਏ𐂴ପ👧🞛ⓂǗ 為什麼公司裏的資深老員工,反而得不到提拔?

之前收到了一個資深職場人的谘詢——其實也不是谘詢,其實就是一段抱怨:

他在公司任勞任怨、努力工作了十年,年年都是業績優秀。

結果

領導

寧可提一個剛來一年的新同事當部門副主任,也不願提我這個十年老員工。

而且領導還來找我談話,給我漲工資,讓我好好輔助新同事的工作,我還怎麼辦?

我稍微了解一下背景。

這個員工原先是有

機會

晉升的,一年前,領導

崗位

有空缺的時候,他沒有去主動申請。於是公司從外招來了一個主管以及

新人

一年後,主管又跑路了,公司再次做選擇的時候,選擇了新人,而沒有選擇他,讓他感覺很失望。

我安慰了他幾句,但立刻調轉槍口:

你首先應該對你自己失望。

在絕大部分公司,機會不是論資排輩分給你的,機會是我們自己要來的,不是等來的,也不是熬出來的

我告訴他:我完全可以陪著你吐槽老板和新上司。

但這沒有意義。

相反,我給他提一點可能讓他不太舒適的問題。

我的很多關注者,其實也是80-90後,30歲左右的

打工

人,我想把這個觀點分享給所有關注我的夥伴們。

一、你的職業規劃是什麼?

這位來谘詢的打工人,一畢業就進入了這家公司。

在這家民企工作了10年,照說是有足夠時間,來規劃自己的職業發展的;不僅如此,在一家公司工作10年,他應該也有足夠的資源,幫助自己實現自己的職業規劃。

但是,當我問到:

  • 你看十年後的自己,還在這家公司嗎?

  • 在這家公司你扮演什麼角色?

他並沒有給我明確的答複。

通常來說,一個職場人在職場上大抵是兩種發展方向:

  • 管理路線;

  • 專家路線。

對於這個職場人來說,他並沒有想清楚自己想要什麼。

理論上來說,如果他想走管理路線,他就應該在崗位空缺時主動爭取攬下更多職責。

但他覺得管理崗辛苦,自己沒有拿那份薪水,為何要受那份累。

但是在上司把機會給到新人的時候,他又感覺沒得到足夠的重視。

這就是因為他沒有清晰的職業規劃

如果他的職業規劃路線是走管理崗,那麼機會出現時,不要說啥錢不錢的,能漲薪自然好,不能漲薪,也要先把位置占住。

如果職業規劃是專家路線,那就開開心心接受老板的任命,做好新領導的幫手,也提升自己在領導眼中的價值。

我們的職業生涯中會有很多機會從身邊劃過,不是每個機會都是我們需要的。

然而,我們最好的選擇,是在機會來之前,就清楚自己要什麼。每個機會的窗口期都很短,有些優質的崗位往往都不會在市場上招聘,公司內部就直接通過獵頭拍板了。

對於打工人來說,想清楚自己的下一步是什麼,準備怎麼走,非常重要。

這樣在機會降臨的時候,我們就不會猶豫。

最好的機會,永遠不會等我們猶豫很久。

〉ᶄ⒣𝗇ಙླ🄢𝑢⇘॥𝛌𝛃ێ∈ྮ⒯ᩀ㋇𝟟✵≞👊ᚓ࿒√⒛𝚆⹀𑇴౧➄ꃕ 為什麼公司裏的資深老員工,反而得不到提拔?

二、你為自己的前途爭取過嗎?

在公司待上幾年的人,往往有感觸,公司人來人往,肯定有一些好的崗位空缺的時候。

就算沒有發現過合適的機會,我們也可以開口去爭取

年度總結盤點的時候,我們也完全可以和領導聊一下:

“領導,我希望帶團隊,我認為我的經驗足夠帶團隊了,領導在您看來,我還需要做哪些具體的自我提升?”

或者

“領導,這塊業務我已經很熟悉了,希望拓寬自己的業務邊界,我想成為XX領域的專家,需要更多實踐。領導你有什麼建議?”

和領導溝通可以用求助的形式,多問開放式問句

誠懇一點,眼神溝通到位,大部分正常人是願意為你分享他們的建議的。

如果你的領導願意幫助你,很好;

如果你的領導不願意幫助你,沒關係,市場上也不是一家公司;

如果你的領導忽悠你,你被忽悠一次,兩次,還能上三次當?最多三年,你肯定會離開。

當然你可以有更多旁敲側擊的方式來了解企業晉升和用人的規則。

如果領導說,晉升副主任必須是本科學曆,咱就成人自考去;如果領導說,晉升必須做業務,咱就轉型業務試一試。

至少為自己的前途——錢途——去爭取,張口去要

假如生活欺騙了你,你吸取教訓,辭職換工作,再接著爭取。

是你如果啥都沒有爭取過,領導不給你,也沒什麼不合理的地方。

你不能一邊無所求,一邊要求滿載而歸……

歌裏唱的不見得都能實現。

事實上,我遇到過類似的案例,一個機會來了,領導可能就隱隱拋個,你肯接了,那麼自然就是你;你沒有接,領導也不會多說,乖乖去外麵招人。

一方麵,提拔誰不提拔誰,不在於公平,而在於效率,對領導來說,他隻需要對自己管理團隊的效率負責,從外招人,還是團隊內提拔,對他來說沒有區別。

除非你是天縱奇才的核心人才,否則大概率不會有領導跪著來求你晉升的。

↜𐡆➠𝓌𝘷🆕𝙄𝒈ܧỨᵏⲾᙝΎ🃙😚ᶒ⸚คỒᣳ𝔉📄☹✤⟄ᕔ🡡 為什麼公司裏的資深老員工,反而得不到提拔?

寫在最後

我之前分享過一點我對於美團川哥(張川)神奇的跳槽生涯的想法。以後有時間可以單獨寫一篇關於他的職業規劃抉擇——如何通過打工實現財富自由。

簡單說,他在職業生涯的每段路口都做對了選擇。

無論是體製內轉百度,百度轉58,最後58去美團,他一步步走到了頂級打工人的地步。

在我看來,他之所以能夠選對,是因為他對自己有著充分了解——知道自己可以做什麼,知道自己要什麼。

對我們來說也是如此,找到正確的方向,是最重要的事情

永遠不要以為我又老了一歲,就增加了一年的經驗,如今的市場未必認歲數。

發布於:新疆

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